人材採用で最大の過ちを避ける方法。

「優秀な人材か?」それとも「ダメ人材か?」

その分岐点となる求人採用術とは?

こんにちは、藤村です。

先日、新卒採用の件で、クライアント様と打合せをしていた時のことです。

「これから若手人材を確保しようと思えば、仕事に関わる資格取得のサポートだけでなく、自動車の運転免許の取得サポートも視野に入れなければいけない時代がやってくる」

というような話しをしました。

この話しに「まるで入社祝金を渡しているようなものですね」という返事が返ってきたのですが、私が意図して言った説明が足りず、もしかしたら誤解を与えてしまったかもしれません。

このクライアント様はものすごく理解度が高く知的な方ですので、私の伝えたいことが伝わっているとは思いますが、、

もし間違った伝わり方をしていたら申し訳ないので、この場を借りてとても大切なことをお伝えしたいと思います(直接伝えろよって話しですが、読者の方にもシェアしたかったので…)。

優秀な人材を引寄せるか?ダメ人材を引寄せるか?

なぜモチベーションが低くすぐに辞めてしまうような人材が来てしまうのか?それは「中小企業だから…」ではありません。

ようは私の伝えたいことはコレでした…。(次ページ

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