会社を経営している友人が言っていました。
「１人若い人間雇ったんやけど…」
「何から教えていいのかわからない」
と…。
こんな状態に陥っている企業は少なくありません。
特に小さな零細企業に見受けられます。
・自分の住所がわからない
・書類１つ書くこともできない
・何でも親と相談する
・自分で起きれない
・親に送り迎えをしてもらっているetc…
コレ、学生さんの話しではありません。
社会人の話しです。
社会人になって数年の若者の話しです。
全員とは言いませんが、こんな状態で何から指導するというのでしょう？
そう思ってしまうのも無理はありません。
私の会社でも以前、若者に「この見本通りに書類を書いてきなさい！」と言ったところ、
本当に見本通りに書いてきた…という事がありました。
見本を見て、自分の名前や住所を書いてくるかと思ったのですが、見本に書いてあった
「氏名：山田太郎 住所：山田県山田市山田町１番１…」
をそっくりそのまま書き写して提出してきたのです。
これには参りました。
まぁそんな感覚の人間がゴロゴロいるということです。
もう幼稚の範囲を越境しています。
いつの時代でもそうですが、人材育成は一筋縄ではいきません。
若手を多く抱えている当社では、指導をすればするほど
今まで通りのやり方では通用しない…
そう感じております。
若手を採用したいが、採用すれば教育に苦労する…。
どうしたものか…
そう考えてる方も少なくないでしょう。
しかし人材教育に近道はありません。
もうこれは地道にコツコツと教育していくしかないのです。
「会社は学校じゃない」の時代は終わりました。
「会社は学校だ」でもありません。
「会社は幼稚園なのだ」なのです。
もうそのくらいの心構えが必要なのです。
怒鳴ってばかりいる指導者も見受けられますが、
「若者にイライラして怒鳴ってしまった日にはもう負けだ」
と腹をくくるしかないのです。
逆に、全てが悪いことばかりではないと私は思っています。
そういう若者達は無垢な部分もあります。
上手に指導できたら「自分色に染められる」余地が十分にあるのです。
現代の若者に嘆いていても何も始まりません。
結局のところ「全ては指導者の腕にかかっている」ということなのです。